2018年1月18日，公司召開全體員工大會，表彰2016—2017年度先進集體和個人，總結(jié)2017年工作，安排部署2018年重點任務(wù)，簽訂2018年目標任務(wù)責(zé)任狀。公司監(jiān)事會主席張愛軍同志出席會議。
會上對公司2018年工作作出重點部署。2018年公司工作指導(dǎo)思想是：以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神為總攬，緊緊圍繞“四個中心”建設(shè)和國企改革發(fā)展大局，以服務(wù)于國企改革發(fā)展和公司資本運營轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，實現(xiàn)“一確保、兩持續(xù)、三突破、四提升”的總體要求，即確保完成國資委下達目標任務(wù)，持續(xù)做好資產(chǎn)處置熟化平臺及投融資平臺工作，資產(chǎn)存量變現(xiàn)、基金及股權(quán)投資和資本運營延伸業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破，實現(xiàn)公司黨建水平提升、制度及文化提升、人力資源優(yōu)化提升和運營管理水平提升?？傮w經(jīng)濟指標：實現(xiàn)融資10億元；實施土地熟化778畝；實現(xiàn)利潤1760萬元。
對于地產(chǎn)處置工作，完成毛巾廠地塊處置變現(xiàn)和棚改安置房開工，完成三棉項目A地塊出讓變現(xiàn)，實現(xiàn)四棉項目部分地塊掛牌出讓，全面推開元首針織和潤易土地熟化工作。關(guān)于投融資，要求重點圍繞市屬國有企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)型升級開展多層次、多形式的融資服務(wù)。關(guān)于資本運營工作，重點放在現(xiàn)有兩塊資產(chǎn)處置變現(xiàn)，為開展基金投資等業(yè)務(wù)提供資金支持。關(guān)于黨建文化建設(shè)，重點放在學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨章、黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上，著力規(guī)范黨內(nèi)政治生活，打造實在實干實績忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/SPAN>
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉長瑰同志全面總結(jié)了2017年工作。指出，2017年實現(xiàn)投融資8.43億元，組織實施土地熟化897畝，累計實現(xiàn)利稅1650萬元，全面完成了國資委下達的各項指標，實現(xiàn)全年安全運營無事故。
劉長瑰同志指出，2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是全市“四個中心”建設(shè)的突破之年，公司各部門要結(jié)合部門工作實際，深刻理解和準確把握2018年度宏觀經(jīng)濟形勢，狠抓供給側(cè)改革和新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)建設(shè)重大機遇，以高度的使命感，制定周詳可行的工作措施，力爭取得圓滿成績,為公司“十三五”期間持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
劉長瑰同志要求全體干部員工要增強團隊意識，著力做好傳幫帶，迅速增強執(zhí)行力，打造學(xué)習(xí)型組織；要增強質(zhì)量意識，提高執(zhí)行過程中的規(guī)范化和程序化水平，提升運營管理質(zhì)量；增強危機意識，改善學(xué)習(xí)方法，把知識轉(zhuǎn)化為動能，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,同心同德，群策群力，共同完成2018年目標任務(wù)！
劉長瑰同志代表公司與各部門負責(zé)人簽訂了目標任務(wù)責(zé)任狀，將2018年重要任務(wù)指標分解落實，責(zé)任到人。
2016、2017年度，地產(chǎn)運營部榮獲先進集體，共有7名同志榮獲“先進個人”稱號，計劃財務(wù)部劉菁華同志因業(yè)績突出，摘得“總經(jīng)理特別提名獎”桂冠。公司工會還表彰了6名“工會積極分子”。
